2.0 単位, 5 年次, 春ABC 随時 濱川 佳弘, 松田 壮一郎
ビジネスモデル設計の基本的な考え方を実践的に学び、研究開発の成果を使った製品・サービスの起業・新事業創成を想定したビジネスモデルを作成・発表する。 このことによって、研究成果を社会還元するうえで必要なビジネスマインドセットを涵養する。
受講生は本プログラムの学生に限る。授業は英語で実施。
実習・実験・実技
・「現場力」における「アントレプレナーシップ」「リーダーシップ」に関連する。 ・「分野横断力」における「幅広い専門知識と経験」に関連する。 ・「魅せ方力」における「国際的な表現力」に関連する。
・研究成果のビジネス化に向けた考え方、プロセスを理解すること。 ・ビジネスモデルを設計できるようになる。
起業, 顧客中心, ビジネスモデルキャンバス, ビジネスプラン
授業は英語で実施。5年次生は必修。1-4年次生も受講可。ただし、本授業形態はディスカッションを重視するため、履修定員(留学生と日本人学生の合計)を20名程度とする。定員を超える希望者があった場合は、授業が英語で実施されることに鑑み、英会話の対応力の高い学生を優先。
ビジネスモデルの内容・発表(70点), ビジネスモデルの寄与度(30点)
1. Bill Aulet,Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup(WILEY)2. Alexander Osterwalder, Yves Pigneur,Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers(WILEY)
事前に欠席届を提出すること。