筑波大学教育課程編成支援システム

0BDM222 プロジェクト・マネジメント論

1.0 単位, 1 - 3 年次, 春B 金7,8
木野泰伸

授業概要

企業は変革を成し遂げるために、各種プロジェクトを実施する。プロジェクトを確実に成功させるためには、ビジョンの明確化、計画の立案、作業の実施、状況のモニタリングとコントロールの各段階において体系化されたマネジメントプロセスを実施することが大切である。本講義では、その手法として、WBS、PERT、EVM、リスクマネジメント、品質マネジメント、見積り技法等を習得する。それらの技法は、産業分野や地域を超え標準化されたものである。

備考

02CF207, 02FA234と同一。
2020年度開講せず。
西暦奇数年度開講

授業形態

講義

学位プログラム・コンピテンスとの関係

(リスク工学専攻後期)
学位プログラム専門コンピテンスにおいては「1. 工学基礎力」「2. 理論的基盤・関連技術に関する知識」「3. 現実問題に関する知識」「4. 広い視野と俯瞰力」に関連し,研究群コンピテンスにおいては「1. 研究力」「2. 専門知識」に関連している.

授業の到達目標（学修成果）

企業は変革を成し遂げるために,各種プロジェクトを実施する.プロジェクトを成功させるためには,ビジョンの明確化,計画の立案,作業の実施,状況のモニタリングとコントロールの各段階において体系化されたマネジメントプロセスを実施することが大切である.本講義では,その手法について学習するとともに、プロジェクト・マネジメントにおける最新の研究状況を確認する。
西暦奇数年度開講。(02FA234、02CF207 は同一)

キーワード

授業計画

1.プロジェクトマネジメント概要

2.プロジェクト計画(1)
WBS, スケジューリング

3.プロジェクト計画(2)
リスクマネジメント

4.モニタリング・コントロール
EVM (Earned Value Management)

5.PM研究の動向

履修条件

特になし

成績評価方法

授業内における発表/レポート(60%)およびクラスルームにおける積極性(40%)をもとに評価する。

学修時間の割り当て及び授業外における学修方法

教材・参考文献・配付資料等

資料は、授業内にて配布する。
以下は、参考文献

1. PMI,A Guide to the Project Management Body of Knowledge

オフィスアワー等（連絡先含む）

アポイントメントは、事前に、メールにて連絡ください。

その他（受講生にのぞむことや受講上の注意点等）

事前準備として、以下のことを考えてください。
世の中には、様々な種類のプロジェクトがあります。それらのプロジェクトは、成功したり失敗したりする。その原因について検討してください。

シラバス参照